ORDRE DU JOUR
- 12h – 12h15 : Actualités du club
- Tour de table et présentation des nouveaux membres
- Rappel des outils à disposition dont la création groupe WhatsApp : rejoignez le groupe en scannant le QR Code ci-dessous :
- 12h15 – 13h30 : ERP : comment réussir son implémentation ?
- Interventions de Cyril LE HENAFF (Watt & Well) et Romain Barré (Hexvia) sur leurs projets de migration ERP
- Partage d’expérience et discussions
- 13h30 – 14h : Q&A sur vos enjeux du moment
NPS ET DATE PROCHAIN ATELIER
- Donnez votre avis sur l’atelier et inscrivez vous au prochain atelier en cliquant ici
- Date prochain atelier : 12.03.2024 - 12h-14h
SLIDES PARTAGÉES EN SÉANCE
Siparex OT_ Atelier 5 Club IT_23octobre2024.pdf1989.1KB
PARTICIPANTS
Nom | Prénom | Poste | Nom de la société |
BARRE | Romain | DSI | Hexvia |
BEAUNIER | Médéric | DSI | Top Chrono |
BUATOIS | Laure | DSI | Capron |
CROS | Stéphane | DSI | Sobemab |
CUAULT | Emmanuel | DSI | GPG Granit |
DAVID | Yann | DG | Kercia |
FILHOL | Jerôme | DSI | Groupe Estemi |
HAFFRAY | Arnaud | DSi | F2A |
LE HENANFF | Cyril | QHSE & ERP Manager | Watt & Well |
MARTIN | Maurice | DAF | Legos |
MEZERAY | Arthur | RSI | Syscom |
MOTTE | Murielle | DSI | Kitsuné |
ROUBACHE | Riad | Directeur ops | Tersedia |
VALETTE | Ludovic | RSI | JST transformateurs |
COMPTE RENDU SYNTHETIQUE
- Actualités du club et présentation du mapping des solutions ERP utilisées par chacun pour permettre les mises en relation (voir slide 7 du support)
- Partage d’expérience des intervenants sur leur projet de refonte (Hexvia) / création (Watt&Well) d’ERP :
- Cadrage du besoin :
- Partage du cahier des charges de Watt&Well
- Partage de la méthode de mapping des processus et besoins métiers de Hexvia
- Choix de la solution :
- Matrice coefficientée d’analyse des différents éditeurs partagée par Hexvia
- REX sur les solutions benchées par Watt&Well et sur les raisons du choix de Sylob.
- Implémentation : 2 approches différentes
- Implémentation progressive des différentes briques (Sales et ops, Finance, RH) chez Hexvia
- Implémentation de toutes les briques fonctionnelles d’un coup chez Watt&Well
- Suivi et rex sur les facteurs clés de succès :
- Être curieux pour comprendre les métiers et leurs problématiques
- Impliquer l’ensemble de l’entreprise
- Dédier un FTE au projet
- Maîtrise technique de la solution retenue par le chef de projet nécessaire
- Questions sur des solutions de ticketing à conseiller
- GLPI, IWS et FreshService
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